Als business Controller was ik verantwoordelijk voor het opstellen van maandrapportages en het aanpassen van de forecast, de input hiervan werd verzorgd door de accountmanagers per productgroep. In diverse overleggen werden de resultaten en het budget/forecast besproken, het doel was daarbij vooral grip krijgen op de sales resultaten, maar ook zeker de kosten die daarmee gemoeid gingen.
Als Business Controller binnen Nimag was Sofian verantwoordelijk voor:
Om dit beter onder de knie te krijgen is B.V. Nimag begonnen met het opstellen van business cases, waarbij Business Control de bewakende rol heeft. Hierbij moest duidelijk nagedacht worden aan de behoefte qua budget, maar ook zeker aan het resultaat dat men ermee wil behalen. Nimag heeft LEAN hoog in het vaandel staan en daarom is dit ook geïmplementeerd. Hierin werden wekelijks performance dialogen gevoerd, waarbij de voortgang van de resultaten werden besproken. Ook Sofian was wekelijks onderdeel van dit overleg, zodat hij zijn bijdrage kon leveren vanuit zijn eigen expertise.
Een duidelijk inzicht in de resultaten en met name ook wat men in de toekomst kon verwachten. Onverwachte verrassingen zouden niet meer voor mogen komen.
#deleukstedetacheerdervanNederland staat voor je klaar.
We hebben de leukste werkplekken voor ambitieuze, enthousiaste professionals die plezier in hun werk belangrijk vinden. Zij gaan uitdagingen aan binnen finance, data en IT. Ze beschikken over de juiste competenties, zijn snel inzetbaar en brengen de opdracht tot een goed einde.